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Die BPM-Experteninnen bzw. -Experten Stefanie Wüstemann und Michael Rebstock von Capgemini waren zu Gast in der Vorlesung Geschäftsprozessmanagement der HFT Stuttgart (6. Semester Wirtschaftsinformatik, Prof. Höß) und berichteten aus der Praxis über den Einsatz von BPM-Methoden (Business Process Management) in Kundenprojekten.
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Nach einer kurzen Vorstellung erläuterten Fr. Wüstemann und Herr Rebstock die wesentlichen Elemente des Prozesslebenszyklus (vom Design über die Implementierung bis zur Ausführung).
Anschließend wurde auf einzelne Aspekte näher eingegangen, auch unter Verwendung von praktischen Beispiel-Prozessen, die mit BPMN modelliert wurden. Ein besonderer Fokus wurde auf die systematische Identifikation von Schwachstellen und Optimierungspotenzialen gelegt, z.B. mit Methoden wie der Value Add Analyse.
Abschließend wurden noch die Tätigkeits- und Qualifikationsprofile der in einem BPM-Projekt benötigten Rollen (BPM Analyst, BPM Solution Architect, BPM Project Manager, BPM Software Engineer und BPM Tester) erläutert.
Insgesamt wieder ein spannender und praxisnaher Vortrag – vielen Dank an die Referentin bzw. den Referenten !
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