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Im Praxisbuch Prozessmanagement – BPM erfolgreich etablieren und nachhaltig verankern**, sind 10 ausführliche BPM-Fallbeispiele aus der Praxis dokumentiert.

Die Fallbeispiele beschreiben die Erfahrungen bei der Umsetzung von BPM-Projekten bzw. BPM-Initiativen in namhaften Unternehmen, wie z.B. Bayer, SAP, Deutsche Post DHL, EnBW, Fresenius Medical Care, Merck, Boehringer Ingelheim oder Maersk.

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Weitere Bücher zum Thema BPM finden Sie auf der entsprechenden Bücher-Seite

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Die Optimierung und Automatisierung von Prozessen (BPM, Business Process Management) ist aus meiner Sicht ein wesentlicher Bestandteil der Digitalisierung bzw. Digitalen Transformation.

Wie in vielen Bereich ist es hier besonders interessant, wie andere erfolgreiche Unternehmen mit diesem Thema umgehen.

Einen wichtigen Beitrag zur Wissensvermittlung leistet hier das Praxisbuch Prozessmanagement – BPM erfolgreich etablieren und nachhaltig verankern**, bei dem auf ca. 300 Seiten durch die Autoren Komus und Hofmann nach einführenden Kapiteln 10 Case Studies von namhaften Unternehmen, wie z.B. Bayer, SAP, Deutsche Post DHL, EnBW, Fresenius Medical Care, Merck, Boehringer Ingelheim oder Maersk, beschrieben werden.

Ein interessantes Buch für alle, die sich im Unternehmenskontext mit BPM, GPM, Prozess- bzw. Workflow-Management beschäftigen.

Das Buch kann direkt bei Amazon** bezogen werden.

Oliver Höß

** = Amazon-Affiliate-Link (Ohne Auswirkung auf den Besucher)

P.S.: Zu diesem Themenfeld ist auch das 12. Praxisforum Prozess-, Projekt- und IT-Management interessant, das am 21. und 22. Mai 2019 bei Koblenz stattfindet.

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