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Wer auf der Suche nach interessanten Rezepten ist und gleichzeitig die BPMN-Notation kennenlernen möchte, für den ist das englischsprachige BPM Cookbook bzw. deutschsprachige BPM-Kochbuch von Signavio interessant, in dem Rezepte der Mitarbeiter als BPMN-Modelle beschrieben sind.
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Im November 2019 ist im Springer-Verlag das Buch „Digitale Geschäftsmodelle – Geschäftsmodell-Innovationen, digitale Transformation, digitale Plattformen, Internet der Dinge und Industrie 4.0“** mit Beiträgen von Autoren aus Wissenschaft und Praxis (z.B. SAP, Bosch Software Innovations, BMW, Deutsche Telekom, Deloitte, Detecon, uvm.) erschienen (Link zum Band 2**).
Es handelt sich um ein umfangreiches Werk in 2 Bänden mit insgesamt über 500 Seiten … eine interessante Lektüre für die Weihnachtszeit und den Jahreswechsel.
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Ich bin ja ein großer Fan von veröffentlichten Fallbeispielen bzw. Fallstudien, weil man daraus viel lernen kann. Für die Unternehmen bzw. Personen, die ihre Projekte und Erfahrungen veröffentlichen, bedeutet es u.a. ein Plus an Sichtbarkeit und die Möglichkeit zum Aufbau von Kontakten.
Nach dem Erfolg des Buches Business Process Management Cases, das 31 Fallstudien (z.B. von Siemens, Deutsche Bahn, SAP, Lufthansa Technik, 1&1, Zalando enthält), ist nun der Aufruf zur Einreichung von Beiträgen für den 2. Band (Volume 2) erschienen.
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Vor kurzem ist die 4. Auflage des Buches Real-Life BPMN** der Camunda-Gründer Jakob Freund und Bernd Rücker zum wichtigsten Standard für die Modellierung von Prozessen BPMN (Business Process Model and Notation) erschienen.
Das Buch ist die englische Fassung des Praxishandbuch BPMN** der gleichen Autoren, das kürzlich in der 6. Auflage neu erschienen ist.
Es wird jeweils auch eine Einführung in DMN (Decision Model and Notation) gegeben. Wer genau hinsieht, bemerkt, dass das Thema CMMN weggefallen ist … 🙂
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Ende April ist die 7. Auflage des erfolgreichen E-Business-Lehrbuchs E-Business: Grundlagen elektronischer Geschäftsprozesse in der Digitalen Wirtschaft** des bekannten E-Business- und Startup-Experten Prof. Dr. Tobias Kollmann erschienen.
Auf knapp über 1.000 Seiten werden die theoretischen Grundlagen von digitalen Geschäftsprozessen und Geschäftsmodellen sowie auch Aspekte der praktischen Umsetzung beschrieben.
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Vor wenigen Tagen ist der Sammelband Digitalen Wandel gestalten – Transdisziplinäre Ansätze aus Wissenschaft und Wirtschaft** erschienen, in dem interessante Artikel von Autoren und Autorinnen der HFT Stuttgart enthalten sind, die Impulse zur Gestaltung des Digitalen Wandels bzw. der Digitalen Transformation geben.
Dabei stehen vor allem die weniger technischen Aspekte in den Bereichen Innovationsmanagement, Human Ressource Management, Unternehmensführung, Unternehmensfinanzierung, Logistik und Marketing im Fokus.
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Im Buch Java by Comparison** werden auf ca. 200 Seiten 70 Beispiele aus verschiedenen Themenbereichen dargestellt, wie Java-Code im Sinne von „Clean Code“ verbessert werden kann.
Eine gute Verständlichkeit und Wartbarkeit von Programmcode bringt auf den gesamten Lebenszyklus einer Software gesehen norme Kosten- und Qualitätsvorteile, so dass man an diesem Thema persönlich und im Team kontinuierlich arbeiten sollte.
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Im Praxisbuch Prozessmanagement – BPM erfolgreich etablieren und nachhaltig verankern**, sind 10 ausführliche BPM-Fallbeispiele aus der Praxis dokumentiert.
Die Fallbeispiele beschreiben die Erfahrungen bei der Umsetzung von BPM-Projekten bzw. BPM-Initiativen in namhaften Unternehmen, wie z.B. Bayer, SAP, Deutsche Post DHL, EnBW, Fresenius Medical Care, Merck, Boehringer Ingelheim oder Maersk.
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Etablierte Unternehmen müssen kontinuierlich daran arbeiten, keine bzw. möglichst wenig Marktanteile an junge, innovative und oft disruptive Wettbewerber abzugeben (entsprechende Beispiele gab es in letzter Zeit genug, siehe unten).
Im Buch Rocking the Ship der Autoren Uli Grothe und Mat Lock wird Unternehmen ein Leitfaden an die Hand gegeben, um diese Herausforderung zu meistern.
Eine wesentliche Komponente dabei ist es, den sog. Nightmare Competitor, d.h. den potenziell gefährlichsten Wettbewerber, zu entwickeln und dann selbst in dessen Rolle zu schlüpfen. Damit können die am Markt gefragten innovativen Produkte oder Dienstleistungen selbst angeboten werden, anstatt dieses Feld einem Wettbewerber zu überlassen.
Im Rahmen von vier Nightmare Competitor Workshops in Stuttgart gibt es im Jahr 2019 die Gelegenheit, das benötigte Wissen vom Autor Uli Grothe persönlich vermittelt zu bekommen und zwar am 19. Februar, 17. Mai, 27. September sowie am 12. Dezember 2019.
Mit dem Rabattcode „NCMC20“ erhalten Sie einen Rabatt von 20% … kontaktieren Sie dazu bitte den Veranstalter per Mail: thomas.barsch@pionierfabrik.de
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Im Buch Digitalization Cases: How Organizations Rethink Their Business for the Digital Age**, das in der Reihe Management for Professionals erschienen ist, werden 21 Fallbeispiele vorgestellt, wie Unternehmen disruptive Veränderungen angehen, digitale Geschäftsmodelle entwickeln und sich den Herausforderungen der Digitalen Transformation stellen.
Auf über 400 Seiten sind u.a. Fallbeispiele folgender Unternehmen enthalten: Deutsche Telekom, Lufthansa Systems, Volkswagen Education Lab, Deutsche Bahn Vertrieb, ABB, AXA, Porsche, Baur Versand, Kaeser Kompressoren, Danske Bank, GKN uvm.
Eine spannende Lektüre für kalte Winter-Wochenenden!