Bei dem bereits in einem anderen Beitrag angekündigten Marktüberblick zum Thema BPM-Tools des Fraunhofer IAO (sowie der Detailstudien zu den Themen Social BPM, Compliance und Monitoring) stehen nun die teilnehmenden Anbieter fest (siehe unten). Mit 26 Unternehmen sind ein Großteil der am Markt aktiven Player vertreten … falls Sie noch auf diese Liste wollen, am Besten direkt bei den Autoren der Studie anfragen (evtl. ist noch ein Einstieg möglich).
Interessenten an den Studienergebnissen können sich bei den Autoren per E-Mail vormerken lassen. Weitere Informationen erhalten Sie auf der Webseite der Studie bzw. auf den Seiten des Themenfelds BPM am Fraunhofer IAO.
IAO BPM-Studie 2014 Teilnehmer (Stand Webseite 20.3.)
Unter dem Motto „Vom Informationsmeer zum Mehrwert – Aktuelle Entwicklungen im Bereich der Dokumentenverwaltung und im Geschäftsprozessmanagement“ veranstaltet das Fraunhofer IAO zum wiederholten Mal das Forum Dokumenten- und Workflow-Management.
Das Forum findet vom 13. bis 15. Mai 2014 in Stuttgart statt und hat folgende Schwerpunkte:
14. Mai: Seminare zu den Themen Dokumenten-Management, Geschäftsprozessmanagement sowie Bedarfsgerechte IT-Sicherheit
15. Mai: Forum „Anwendungsfelder im Geschäftsprozessmanagement“ mit den Schwerpunkten Social BPM, Compliance in Geschäftsprozessen sowie Überwachung von Geschäftsprozessen
Unter Social BPM versteht man die nutzbringende Kombination von Konzepten, Technologien und Werkzeugen des Social Web / Web 2.0 mit Konzepten, Technologien und Werkzeugen des BPM (Business Process Management).
Zu diesem Thema gabe es ja bereits schon einige Beiträge auf diesem Blog.
Aktuell ist zu diesem Thema ein Video-Beitrag auf der Diskussionsplattform Neothesus.de erschienen. Einfach mal reinschauen … für die bestplatzierten Diskussionsbeiträge gibt es das Buch „Praxisleitfaden Enterprise 2.0“ aus dem Hanser-Verlag zu gewinnen.
Das Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO plant erneut eine Marktstudie über Werkzeuge zum Geschäftsprozessmanagement (Business Process Management, BPM).
Die Studie soll den Lesern sowohl einen Überblick über verfügbare BPM-Werkzeuge im deutschsprachigen Raum geben als auch verschiedene thematische Schwerpunkte genauer beleuchten. Die Schwerpunkte werden – neben einem Marktüberblick – die Themen „Social BPM“, „Compliance in Geschäftsprozessen“ und „Überwachung von Geschäftsprozessen“ sein.
Interessierte BPM/GPM-Produktanbieter sollten sich baldmöglichst mit dem Fraunhofer IAO (Ansprechpartner: Herr Drawehn) in Verbindung setzen … weitere Informationen finden Sie auf der Webseite.
Unter dem Motto „Vom Informationsmeer zum Mehrwert – Aktuelle Entwicklungen im Bereich der Dokumentenverwaltung und im Geschäftsprozessmanagement“ veranstaltet das Fraunhofer IAO zum wiederholten Mal das Forum Dokumenten- und Workflow-Management.
Das Forum findet vom 13. bis 15. Mai 2014 in Stuttgart statt und hat folgende Schwerpunkte:
13. Mai: Expertengespräche „Usability im Dokumenten-Management“
14. Mai: Seminare zu den Themen Dokumenten-Management, Geschäftsprozessmanagement, Stammdatenmanagement sowie Bedarfsgerechte IT-Sicherheit
15. Mai: Forum „Anwendungsfelder im Geschäftsprozessmanagement“ mit den Schwerpunkten Marktüberblick, Social BPM, Compliance in Geschäftsprozessen sowie Überwachung von Geschäftsprozessen
Ein systematisches Geschäftsprozessmanagement (Business Process Management, BPM) ist eine notwendige Voraussetzung für Unternehmen, um erfolgreich am Markt zu bestehen. Durch die Integration von Web 2.0 bzw. Social Media – Elementen (z.B. Feedback-Mechanismen, kollaboratives Modellieren, unternehmensinterne Wissensnetzwerke oder der Integration mit internen oder externen Social Networks) ergeben sich neue Potenziale für das Themenfeld BPM. Evtl. können dadurch häufig auftretende Problemfelder, wie z.B. nicht bekannte oder nicht gelebte Prozesse behoben werden.
Das Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) hat zu diesem Themenfeld eine Online-Umfrage für Anwenderunternehmen sowie Anbieter von BPM bzw. Social Media Lösungen gestaltet. Nehmen Sie sich 5 bis 10 Minuten Zeit, um die Weiterentwicklung dieses Themenfelds voranzutreiben.
Die systematische Optimierung von Abläufen im Unternehmen (Geschäftsprozessmanagement / GPM bzw. Business Process Management / BPM) ist ein wichtiges Thema für Unternehmen und wird dies auch zukünftig bleiben. Nach meiner Erfahrung ist es jedoch in vielen Unternehmen so, dass nicht alle Beteiligten (neudeutsch auch Stakeholders genannt) in die Definition, Modellierung und Ausführung der Prozesse adäquat eingebunden sind. Oftmals werden daher die definieren Prozesse nicht gelebt bzw. sind suboptimal gestaltet.
Es sollte daher versucht werden, möglichst alle relevanten Beteiligten in die Definition, Modellierung aber auch Ausführung der Prozesse zu integrieren, um eine möglichst hohe Akzeptanz und möglichst optimale und „gern gelebte“ Prozesse zu erhalten. Mögliche Ansätze hierfür findet man auch in anderen Bereichen der IT, wie z.B. im Web 2.0, in sozialen Netzwerken und in Werkzeugen zur Online-Zusammenarbeit (Online Collaboration):
Kollaborative Modellierung von Prozessen
Kommentierung von Prozessen zur Entwurfszeit
Einspeisung von Tasks / Erinnerungen in Social Networks
Kommentierung und Feedback zur Prozess-Ausführungszeit
…
Eine Reihe von Tool-Anbietern, wie z.B. IBM, die Software AG, MID oder Signavio haben bereits einen Teil dieser Features in ihre BPM-Produkte integriert … es bleibt abzuwarten, wie sich dieses Thema weiterentwickelt und wie es die Anwenderunternehmen aufnehmen.
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