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Das Nürnberger Unternehmen MID hat mit bpanda ein neues cloud-basiertes Prozessportal für kollaboratives Prozessmanagement auf den Markt gebracht, das BPMN-konforme Modellierung sowie ein anwenderfreundliches Arbeiten vereint.
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Am 21. und 22. Mai 2019 findet das 12. Praxisforum Prozess-, Projekt- und IT-Management unter dem Motto „Im Spannungsfeld zwischen Kontinuität und Agilität“ in Höhr-Grenzhausen bei Koblenz statt.
Die Besucher erwarten spannende Vorträge, Workshops und Diskussionen rund um das Themenfeld Prozess-, Projekt- und IT-Management. U.a. stehen Referenten von folgenden Unternehmen auf der Agenda: Debeka, Flughafen München, A1 Telekom Austria und Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit.
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Am 12. und 13.9.2019 findet in Berlin die CamundaCon 2019 statt.
Alle, die am Themenfeld BPM/GPM/Workflow, insbesondere mit Camunda, interessiert sind, sollten sich den Termin im Kalender eintragen.
Bis zum 30. April können Beitragsvorschläge eingereicht werden.
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Am 26. März 2019 findet das 1. MeetUp der Camunda User Group Stuttgart bei Novatec in Leinfelden-Echterdingen statt.
Alle, die sich für das Thema Prozessautomatisierung auf Basis Camunda BPM interessieren, z.B. Prozessverantwortliche, Analysten, Architekten und Entwickler, sind eingeladen.
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Am 5. November 2019 findet in Essen der DIGITAL FUTUREcongress 2019** statt, einer der größten IT-Management bzw. Digitalisierungsevents in NRW.
Am Besten schon frühzeitig anmelden bzw. als Aussteller frühzeitig beteiligen.
Für Besucher gibt es am Ende des Artikels einen Rabattcode.
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Am 12. März 2019 findet in Nürnberg die Engineering-Prozessmanagement Konferenz Process Insights Germany 2019 statt.
Die Besucher erwarten spannende Vorträge und Diskussionen rund um das Thema Prozessmanagement in der Industrie, z.B. von und mit Schaeffler, Hella, Audi, Infineon, BSH, dem Software Engineering Institute (SEI) und natürlich vom Gastgeber Method Park.
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Im Praxisbuch Prozessmanagement – BPM erfolgreich etablieren und nachhaltig verankern**, sind 10 ausführliche BPM-Fallbeispiele aus der Praxis dokumentiert.
Die Fallbeispiele beschreiben die Erfahrungen bei der Umsetzung von BPM-Projekten bzw. BPM-Initiativen in namhaften Unternehmen, wie z.B. Bayer, SAP, Deutsche Post DHL, EnBW, Fresenius Medical Care, Merck, Boehringer Ingelheim oder Maersk.
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Hr. Azmir Abdi, Software Architect und Team Lead AIM bei sidion in Stuttgart, war im Rahmen der Vorlesung Geschäftsprozessmanagement (GPM) von Prof. O. Höß zu Gast an der HFT Stuttgart.
In seinem Vortrag zum Thema Microservices und BPM stellte er unterschiedliche Architekturkonzepte sowie jeweils die Chancen und Herausforderungen bei der Umsetzung eines systematischen BPM (Business Process Management) vor.
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Hr. Holger Hagen, Competence Area Manager Business Process Management der Novatec Consulting GmbH, war im Rahmen der Vorlesung Geschäftsprozessmanagement (GPM) von Prof. O. Höß erneut zu Gast an der HFT Stuttgart.
In seinem Vortrag „Warum BPM?“ stellte er die Vorteile der Entwicklung von modernen Anwendungssystemen unter Verwendung von BPM-Technologien bzw. BPM-Systemen mit dem Fokus auf das System Camunda dar.
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Mit dem BPM-Tool Signavio Workflow Accelerator kann man relativ einfach seine Prozesse cloud-basiert automatisieren.
Es können web-basiert BPMN-Prozesse modelliert und auch ausgeführt werden